做好酒店设施管理工作有哪些

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     协作能力。这是工作、事业中所需要的协调、协作能力，其突出的特点是指向工作和事业。协作能力是建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

第一、监控系统

     按照工作需要，完善监控系统，使酒店各区域无死角，监控中心人员随时关注系统，一旦出现故障及时维修，确保设备处于完好状态。

第二、消防设施

     酒店在正式营业前，必须按照相关要求完善消防设施，营业中如发现消防设施有所损坏，要及时维修。确保消防设施完善，是消防管理工作的基础。消防设施对于消防管理工作至关重要，保安部要加强日常检查。

第三、日常工具

     保安部日常工具包括：对讲机、警棍等，当班员工妥善保管，如有遗失，照价赔偿，交班时要检查清楚后再交接。保安部在设施设备的管理上，主要是做好日常检查，定期对系统进行检测，发现故障及时要求维保公司尽快修复。同时还要做好设备的清洁，建立相关制度，加强制度化管理。

第四、专业维保

     消防系统和监控系统属于特征设备，日常的维修保养一旦交由专业公司进行，在维保公司作业时，保安部必须安排专人跟进，对维保项目登记管理。

     任何个人或组织的执行力单靠以往的知识与文化都无法一劳永逸。在这样一个知识不断更新，市场不断重新“洗牌”，各个领域都你追我赶的充满竞争的时代，学习能力在本质上就是核心竞争力。为了有效地提高执行力，可采取相关方法达成有效沟通：如执行者参与计划的制订；形成网络化的反馈渠道；以图表等直观方式标注任务；以各种正式与非正式方式加强交流等。在物质文明高度发达、精神文明日愈提高的今天，谁人都不可能独立生存，而且职业与事业方面尤甚，现实中只有取长补短，相互协作，才可能有理想的执行力及执行效果。

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